- 作者:董马
- 来源:非常完美
- 发布时间:2026-08-26
绝代双骄
探营“冰丝带”|人形机器人在运动会前如何备赛训练?_我的网站

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新华网北京8月18日电(记者刘璟)8月22日,第二届世界人形机器人运动会将在国家速滑馆“冰丝带”正式开赛。 因参股公司“不分红”,国晟科技将其诉至法庭。 国晟科技(603778)近日披露,公司就与河北汉尧碳科新能科技股份有限公司(下称“汉尧碳科”)的收购股份纠纷,向石家庄市中级人民法院提交了《民事起诉状》,法院已经立案。17日,媒体探访团走进赛场,近距离揭开数千台人形机器人“运动员”赛前备战、赛事通信保障的幕后故事。

二 | 证券时报记者注意到,这一纸诉讼公告,又一次揭开了国晟科技早年“高溢价”收购后遗症的伤疤。
相较于首届赛事,本届赛事规模实现跨越式扩容,参赛队伍达到666支、2056台机器人将同台竞技,参赛队伍数量较首届增长138%。

三 | 起诉要求参股公司回购股权 据国晟科技公告,公司请求法院依法判令汉尧碳科以1.67亿元收购公司持有的汉尧碳科752万股股份(约22.17元/股),并承担本案的全部诉讼费用。

四 | 汉尧碳科是一家新三板挂牌企业。该公司最近一个交易日收盘价为5.97元/股,752万股股份市值约4489.44万元。

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图为第二届世界人形机器人运动会机器人备赛现场。

六 | 以此计算,上市公司要求的回购价格近4倍于当前股价。新华网 发
此外,赛事难度也持续升级。
国晟科技称,公司提出的收购价格的计算标准为:汉尧碳科752万股股份对应的其2025年12月31日的净资产8954.7万元,加上对应的未分配利润7717.62万元。 对于起诉的原因,上市公司表示,自2021年1月起至2025年12月,汉尧碳科连续五年盈利,且符合《公司法》规定的向股东分配利润的条件,但在此期间,汉尧碳科未向上市公司分配任何利润。 记者注意到,在5月中旬召开的汉尧碳科2025年年度股东会上,国晟科技对该公司《关于2025年利润分配方案的议案》投了反对票。不过,由于赞成票占比70.12%,该利润分配方案仍获得通过。

七 | 简单来说,鼓励机器人从“能走”到“会干”,更好、更快地进入人类生活。 据悉,在股东会决议不分配利润后,国晟科技请求汉尧碳科按合理价格收购其所持股份。但双方就股份收购未能达成协议。例如赛事新增了乒乓球、自由搏击等高对抗项目,考验机器人毫秒级响应、运动控制、抗干扰等能力;首发灵巧手专项赛,还原人类手指的灵巧与操作能力;首创“综合五项”赛,将百米竞速与场景任务深度结合,选拔“全能选手”。 据汉尧碳科定期报告,2021年至2025年,公司分别实现净利润4592.43万元、1.33亿元、3421.29万元、3334.86万元、1.14亿元。截至2025年年末,该公司的未分配利润为5.13亿元。 “由于本次诉讼案件尚未开庭审理,目前暂无法判断对公司本期或期后利润的影响。”国晟科技称。 曾“高溢价”入股 上述纠纷背后,是国晟科技8年前“高溢价”收购导致的后遗症。场景赛则围绕家庭清洁、酒店服务、工业生产、应急救援、图书管理、商超零售、办公服务、园林巡检、车辆充电等九大场景展开。

八 | 2018年4月,国晟科技前身乾景园林宣布,拟以现金支付方式收购河北汉尧环保科技股份有限公司(于2022年更名,下统称汉尧碳科)2869.1万股股份,占汉尧碳科总股本的57.38%,交易金额为4.13亿元。全自主操控成竞技赛硬门槛。 汉尧碳科主营业务为工业节能领域的软件、系统集成产品的研发和销售、信息技术服务等,主要客户为冶金、建材、化工等高耗能工业企业。
据北京北奥集团有限责任公司副总经理谢小龙介绍,赛事已从单一的科技竞技展示,进阶为“体育+艺术+产业应用”深度融合的全维度场景生态,对人形机器人的自主决策、精准运动控制、复杂场景适配等核心能力提出更高标准、更高要求。

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就像人类运动员赛前需要训练、休整补给,数千台机器人选手同样拥有专属备赛空间。针对本届赛项多、赛程长的特点,组委会在各个竞赛场地周边打造“机器人之家”,相当于机器人专属的“运动员村”,专门用来满足机器人赛前集训、存放、充电维保需求。

十 | 同时依托数字化管理,高效完成存取登记,为正式比赛做好充足准备。 于评估基准日(2018年3月31日),汉尧碳科股东全部权益账面价值为5976.31万元。经收益法评估,公司股东全部权益价值为7.24亿元,增值率为1111.38%。 对于汉尧碳科估值高溢价,国晟科技称主要源于该公司当前业务订单充足,“正在洽谈中的项目金额约为20亿元”。 从业绩上看,汉尧碳科2017年的营收和归母净利润分别为1922.64万元、165.38万元。相关股东承诺,公司2018年至2020年经审计后的净利润分别不低于4500万元、6000万元、7500万元,三年累计不低于1.8亿元。 不过,这场并购未能完整实施。
这么多台机器人同时在场馆内训练、比赛,如何保证它们有序接入网络、互不干扰,稳定接收指令、回传数据?这是本次赛事面临的最大技术挑战。

十一 |
作为本届赛事全球独家通信服务合作伙伴,中国联通以5G-A、立体Wi-Fi、具身智能机器人管理平台及全流程标准化智慧网络运营体系,搭建覆盖智慧办赛、智慧参赛、智慧观赛的一体化数字底座。

十二 | 国晟科技2018年8月末披露,受公司业务开展、整体资金安排、业务磋商等因素的影响,公司仅收购汉尧碳科1250万股股份,并已支付1.8亿元,未能如期完成约定股权比例的收购。
“每台机器人参加运动会,它所能够加入的网络都是我们为它量身定制设计好的。 此后交易双方陷入合同纠纷,上市公司于2019年6月终止收购并提起诉讼,请求法院判令解除收购协议,并要求对方退还收购款。”中国联通北京市分公司副总经理秦洋介绍,每台参赛机器人拥有专属网络参赛号与唯一网络ID。 记者梳理国晟科技公告发现,这场纠纷此后陷入拉锯战,双方均向对方发起了诉讼。依托联通打造的具身智能机器人管理平台,完成设备身份认证、统一调度管控,实现对机器人的整体控制与组织安排,有效规避网络冲突、网络卡顿等问题。这套平台如同赛事“智慧中枢”,可总览所有机器人运行状态,实现全域感知、智能研判、精准调度,构建起网络身份可信、运行状态可知、场馆位置可查的闭环运营体系。
图为具身智能机器人管理平台接入服务站。

十三 | 卖方一度起诉要求上市公司支付2.33亿元完成剩余股权的收购。 2023年度,国晟科技控制权易主,光伏业务全面超过园林业务,成为公司核心主业。新华网 发
据了解,本次大赛期间,联通通过载波隔离、AI智能调度等技术手段,打造专属人机共生通信底座,将竞技网络与媒体传播网络物理隔离,化解高密度场景流量争抢、信号干扰难题,把端到端时延控制在30毫秒以内,保障机器人毫秒级响应,从容应对乒乓球、自由搏击、障碍跑等高对抗赛项。同时支撑4K/8K超高清赛事直播回传,兼顾万人现场观赛的网络体验,同步服务人、机器人、智能终端多类连接需求。但这起旧案未因公司实控人更迭而得到解决。
此外,联通本次赛事保障团队规模从首届141人扩容至335人,驻场人员112人,实行7×24小时实时态势监测,从赛前网络建设压力测试,到赛中动态资源优化,再到赛后复盘处置,实现全流程可控兜底,为赛事筑牢通信根基。
目前,第二届世界人形机器人运动会已进入赛前冲刺阶段。

十四 | 已“亏本”减持部分股权 在此次起诉之前,国晟科技已“亏本”处置了所持汉尧碳科股权。赛场内,机器人反复演练各项竞技任务;赛场外,通信保障团队已完成整套网络体系搭建调试。这场科技与体育交融的盛会,不仅是人形机器人技术同台大比武,也将沉淀可复制的大型科技赛事数字运营方案,推动具身智能技术加速从赛场走向千行百业。。 2025年12月,汉尧碳科推出回购股份方案,拟以5.60元/股回购公司股份不超过1350万股;回购的股份将注销并减少注册资本。 经过上述股份回购,国晟科技对汉尧碳科的持股数量从1250万股降至752万股。以回购价格估算,上市公司回收了2788.8万元的资金。 另据国晟科技2025年年报,汉尧碳科长期股权投资期末出现重大减值迹象,公司按照回购价格对持股计提减值准备2.07亿元。国晟科技去年亏损5.73亿元,上述计提系公司亏损的重要原因之一。 汉尧碳科的经营也有些状况。

十五 | 在回购公告中,汉尧碳科称,公司近几年的营业收入为大幅下降趋势。同时近2年签订合同金额大幅减少,行业“内卷”直接挤压了利润空间,导致应收账款、长期应收款账期较长导致经营风险凸显。

十六 | 同时,公司已存在的重大诉讼事项目前还在审理阶段且金额较大,最终判决结果存在重大不确定性。 “公司决定企业战略阶段性收缩,希望股东不给公司带来外在压力;同时给股东一个在公司转型风险期留有可退出投资的机会,避免投资者在公司转型发展期蒙受损失。”汉尧碳科表示。 今年6月中旬,汉尧碳科重大仲裁取得进展。

十七 | 该公司在6月下旬披露多个银行账户解除冻结。

十八 | (文章来源:证券时报)。
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